sexta-feira, fevereiro 09, 2007

Novos Profissionais TIC e Matriz BCG

Os Profissionais TIC da AP têm de perseguir a Inovação e a Excelência
se querem subir na cadeia de valor e justificar a sua existência face ao mercado privado
Ningém sustenta e desenvolve activos de conhecimento para funções de soberania do Estado, refugiando-se e acomodando-se em castelos cheios de "Vacas Leiteiras" e "Cães Rafeiros".
Os profissionais TIC da AP deverão visar as "Estrelas Brilhantes" e os produtos de "Alto Potencial", relegando para o mercado a manutenção (enquanto duram) das "Vacas Leiteiras" e descartando quanto antes os "Câes Rafeiros".

Prioridades:
  • Dominar a Estratégia do Negócio
  • Dominar a Estratégia das Aplicações
  • Dominar a Estratégia da Infraestrutura Tecnológica
  • Dominar a Arquitectura de Negócio, da Informação, das Aplicações e da Tecnologia
  • Conhecer as tendências tecnológicas e dominar a inovação
  • Conhecer o que os outros fazem de melhor (Benchmarking)
  • Dominar as ferramentas de Gestão (especialmente as financeiras)
  • Gerir as Competências dos Recursos Humanos
  • Aprender, aprender, aprender... sempre e continuamente!
Riscos que conduzem aos fracassos:
  • Uso de componentes não standard
  • Inabilidade e incapacidade para o Planeamento Estratégico
  • Má qualidade de Dados
  • Ineficiência Arquitectónica
  • Incapacidade de gerir a relação de compra e venda
  • Controlo deficiente da execução e da qualidade dos resultados
  • Incapacidade de lidar com o impacto das mudanças de estrutura
  • Incapacidade de recrutar os perfis e as competências adequadas
  • Falta de apoio em momentos de aumento de escala (roll out)
  • Despreocupação com a Segurança
Legenda da Matriz BCG - Boston Consulting Group (Matriz de Portfolio de Produtos):

"Vacas Leiteiras
" - Pequeno Crescimento, Grande parcela do Mercado, Elevado Cash Flow
"Cães Rafeiros" - Pequeno Crescimento, Pequena parcela do Mercado, Cash Flow mínimo
"Estrelas Brilhantes" - Grande Crescimento, Líderes do Mercado, Precisa de Dinheiro
"Alto Potencial" - Grande Crescimento, Pequena parcela do Mercado, Precisa de Dinheiro, Baixos Lucros

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