se querem subir na cadeia de valor e justificar a sua existência face ao mercado privado
Ningém sustenta e desenvolve activos de conhecimento para funções de soberania do Estado, refugiando-se e acomodando-se em castelos cheios de "Vacas Leiteiras" e "Cães Rafeiros".
Os profissionais TIC da AP deverão visar as "Estrelas Brilhantes" e os produtos de "Alto Potencial", relegando para o mercado a manutenção (enquanto duram) das "Vacas Leiteiras" e descartando quanto antes os "Câes Rafeiros".
Prioridades:
- Dominar a Estratégia do Negócio
- Dominar a Estratégia das Aplicações
- Dominar a Estratégia da Infraestrutura Tecnológica
- Dominar a Arquitectura de Negócio, da Informação, das Aplicações e da Tecnologia
- Conhecer as tendências tecnológicas e dominar a inovação
- Conhecer o que os outros fazem de melhor (Benchmarking)
- Dominar as ferramentas de Gestão (especialmente as financeiras)
- Gerir as Competências dos Recursos Humanos
- Aprender, aprender, aprender... sempre e continuamente!
- Uso de componentes não standard
- Inabilidade e incapacidade para o Planeamento Estratégico
- Má qualidade de Dados
- Ineficiência Arquitectónica
- Incapacidade de gerir a relação de compra e venda
- Controlo deficiente da execução e da qualidade dos resultados
- Incapacidade de lidar com o impacto das mudanças de estrutura
- Incapacidade de recrutar os perfis e as competências adequadas
- Falta de apoio em momentos de aumento de escala (roll out)
- Despreocupação com a Segurança
"Vacas Leiteiras" - Pequeno Crescimento, Grande parcela do Mercado, Elevado Cash Flow
"Cães Rafeiros" - Pequeno Crescimento, Pequena parcela do Mercado, Cash Flow mínimo
"Estrelas Brilhantes" - Grande Crescimento, Líderes do Mercado, Precisa de Dinheiro
"Alto Potencial" - Grande Crescimento, Pequena parcela do Mercado, Precisa de Dinheiro, Baixos Lucros
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